вторник, 10 декабря 2013 г.

Кризис и международное спонсирование

"3 совета по обращению с кризисами"

1. Готовность к худшему спасает от неприятных неожиданностей. "Хорошего генерала можно победить, но не удивить" - Наполеон.
Всё начинается с осознания простого факта - кризисы случаются, случаются независимо от Вашего желания и случаются пусть и не слишком часто, но с определённой степенью регулярности.
Если нам повезёт, и мы будем жить долго, мы увидим ещё не один финансовый кризис.
Пока Вы не осознаёте этот факт, Вы не можете правильно действовать в случае кризиса, потому что Вы игнорируете сам факт существования кризисов.
Большинство людей очень сильно паникуют во время кризиса именно потому, что до этого они успешно вытесняли из своего сознания факт его возможности.
Они умудрились постоянно отвлекаться на дела сегодняшнего дня и не видеть долгосрочной перспективы. Естественно, они оказываются, не подготовлены к кризису и эмоционально, и материально.
Вам нужно иметь привычку думать о том, какие неприятные неожиданности могут случиться в будущем, и продумывать страховку на эти случаи.
Возьмём случай кризиса.
У очень многих людей, которые оказались, уволены в результате кризиса, нет сбережений, на которые они могли бы прожить, не работая, от 6 до 12 месяцев.
Почему?
Потому что люди игнорировали возможность кризиса, и необходимость подготовки на его случай. Они всё время были заняты чем-то "более важным", какими-то срочными делами.

2. Успешные люди мыслят долгосрочно. Кризис - это сравнительно краткосрочное событие, которое, таким образом, не должно глобально менять Ваши планы.
Я уже сказал, что кризис шокирует, выбивает из колеи и поражает большинство людей именно потому, что они не учатся планировать больше, чем на пару дней вперёд.
Они не развивают способность мыслить и планировать долгосрочно - на 5, 10 и более лет вперёд.
Если бы они это делали, они бы конечно были готовы к тому, что в ближайшие 10 лет весьма высока вероятность нового финансового кризиса. Они бы планировали с поправкой на этот факт. И даже думали о том, как использовать его для своей выгоды.
Именно об этом - пункт третий.

3. Почти всегда в кризисах таятся возможности. Чтоб воспользоваться этими возможностями, нужно готовиться к кризису заранее.
Многие люди, начавшие сетевой бизнес в NSP во время кризиса 1998 года, в последующие годы многократно увеличили свое благосостояние.
Многие люди в последние годы говорили о том, как они хотели бы иметь возможность начать сетевой бизнес, когда большое количество людей ищет возможность дохода.
Для всех этих людей у меня есть хорошая новость: сейчас эта возможность снова появилась.
Для лидеров и директоров, которые искали возможность инвестировать свободные деньги появилась, возможность покупать «голубые фишки» по доступным ценам.
Все аналитики согласны с тем, что сегодня цены на все акции очень-очень сильно занижены.
Я не готов говорить о ценах на недвижимость, по моему мнению, они пока что не выгодны.
Но те дистрибьюторы, которые сейчас будут работать, а не «ныть», что курс обвалился, правительство плохое и т. д. имеют возможность за 2-3 года построить огромные структуры не только в СНГ, но и на рынке ISP с населением 1,5 млрд. человек.
Помните, что в каждый кризис какие-то виды инвестиций становятся доступны по низким ценам. (Сейчас инвестиции по построению структуры, покупки некоторых акций, через полгода - год некоторая недвижимость).
Те, кто осознавал это заранее, готовился и копил деньги, приобретают эти выгодные объекты инвестирования во время кризиса.
Те, кто не осознавал это заранее, имеет возможность осознать, активно поработать и в период следующего кризиса наверстать, что не получилось в этот кризис.

Комментариев нет:

Отправить комментарий